2014年中财和国际教育集团年中总结会圆满召开
——坚定事业信心，改变工作方式，促进能力提升
2014年8月10日上午10时，中财和国际教育集团在北京总部隆重召开为期一天的2014年度年中工作总结会，会议全面总结了上半年度的经营工作，精确分析了当前市场形势，并部署下半年重点工作。集团总裁李贺、总经理王巍、办公室主任王刚、FGS事业部总监史星华及集团各部门经理、各分公司、各系统部门的主要负责人参加了此次会议，会议由集团总裁李贺主持。
会议在集团总裁李贺对参加会议所有负责人的表彰决定中拉开序幕。按照集团公司表彰先进、鞭策落后、体现绩效导向的管理原则，李总对分公司及各部门负责人进行了相应现金奖励，并希望受到表彰的个人珍惜荣誉、再接再厉，同时要求参加会议的各位负责人要加强各方面学习，全面投身集团发展的大事业。表彰完毕，集团总裁李贺发表重要讲话。李总指出，今年以来，教育培训行业经济持续低迷、市场竞争日益加剧，与去年同比，在全体中财人同心协力下，集团各项目经营业绩在严峻的环境中仍然实现了逆势增长35%，在肯定大家成绩的同时，必须清晰地认识到集团发展短板凸显，营销系统面临压力继续加大，营销创新、服务升级、队伍建设等方面都还有非常大的提升空间。
今年上半年，中财和总体情况向好,业绩稳步增长，李总认为，应当清醒地认识到，行业洗牌的过程将非常残酷，虽然业绩有所提升，但教育咨询行业的销售形势仍然不能乐观。2014年下半年中财和全体营销将士必须全力以赴，把营销做好，把服务做好。
李总强调，各分公司及各部门负责人要牢固树立危机意识和忧患意识，要“居危思安”，更要“居危思进”，要认真恪守自己所从事的职业和岗位，树立集团主人翁责任感和事业心，培养认真踏实、恪尽职守、精益求精的工作态度，认真履行岗位职责，认真做好本职工作。
李总要求，集团下半年要建立起比较完整的客户服务体系，进一步将集团客户服务创新的优势逐步转化为各项目营销优势，要继续完善各个项目的营销体系，持续保持教育培训的品牌优势。
随后，集团总经理王巍、办公室主任王刚、FGS事业部总监史星华及集团各部门经理、各分公司主要负责人分别作了各主营项目营销总结、分公司及部门管理优化与规划、客户服务质量提升等方面的工作总结,总结报告内容有高度、有思想、有措施，既突出重点，又规划科学，为所有员工进一步明确了下半年工作重点，也为各负责人指明了前进方向。
会议结束后，受到表彰的各分公司及各部门负责人坚定表示，通过年中总结会的召开认清了当前面临的形势，明确了下半年的目标和任务，在当前的工作中，大家将会统一目标、理清思路、坚定步伐、强化执行，积极投身到各项工作中，
